PROJEKTENTBERATUNG

Unsere Erfahrungen im operativen Projektmanagement lassen wir in unsere Beratungsangebote einfließen.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau Ihrer  Projektmanagementstrukturen und –prozesse. Wir entwicklen oder optimieren mit Ihnen zusammen Ihre Methoden und Toolkompetenzen, damit Ihr Projektmanagement optimal auf Ihr Unternehmen und Ihre Projekte ausgerichtet ist.

Folgende Themen können wir beispielsweise für Sie abdecken, damit Sie sichere Entscheidungen treffen können:

  • Vorprojektierung
  • Technologiestudien
  • Profitabilitätsberechnungen und -analysen
  • Durchführbarkeitsstudien
  • Technische Unterstützung bei der Projektfinanzierung
  • Vermarktungshilfen
  • Länderübergreifende Standortanalysen – verlängerte Werkbank
  • Verlagerungsanalysen
  • Vertikale – oder horizontale Integration oder Auslagerung
  • Fertigungsstrategien
  • Risikostudien
  • Evaluierungen von Kooperationsmöglichkeiten im Ausland
  • Erstellung von Business Cases
  • Programmentwicklung
  • Unterstützung bei der Erstellung von Angeboten und Leistungsverzeichnissen
  • Interne Projektvorplanung und Projektorganisation